8月28日晚，宝尊电商公布2023半年报的同时，还宣布其已与美国品牌管理公司Authentic Brands Group建立合作伙伴关系。

宝尊将负责运营ABG集团旗下Hunter品牌大中华区业务，并与ABG集团成立合资公司，从ABG集团收购Hunter品牌在大中华区和东南亚地区51%的知识产权。

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这意味着宝尊电商在收购GAP大中华区业务后，又接盘了一个濒临破落的时尚品牌，企图通过培育自有品牌的业务来发展代理业务外的第二增长支柱。

2022年11月，宝尊电商以约合人民币2.9亿元的价格收购Gap大中华区业务，并与Gap达成一系列商务协议，其中包括获得GAP大中华区的产品设计、生产和渠道的把控权。直到2023年2月，宝尊电商才正式完成收购流程。

宝尊电商接手GAP其实并不久，而且GAP业务仍然处于转型的亏损期，宝尊电商又在不断拓展新业务，或将面临多重挑战。

宝尊电商目前将旗下业务分为宝尊电商（BEC）、宝尊品牌管理（BBM）以及宝尊国际（BZI）三条业务线。

其中，BEC仍是主要的营收支柱，以为品牌做电商服务为主；BBM的主要营收来源于收购的GAP和Hunter等品牌的实际运营；BZI则是宝尊电商新布局的出海业务，计划将中国电商业务的成功路径复制到海外，期内该业务线已经在香港、台湾、新加坡、马来西亚、菲律宾和法国设立经营部。

根据宝尊电商2023半年报，截至2023年6月30日，宝尊电商获得营收42亿元，同比增长2.5%；经营损失为0.77亿元，较去年的0.65亿元有所增加，经营损失率也从1.6%升至1.8%。

营收方面分为产品销售和（电商）服务两块，二者分别占比38%和62%。产品销售除了GAP所在的BBM业务带来的线上线下营收，宝尊电商的BEC部分客户也涵盖产品销售的合作模式。

作为营收支柱的纯电商服务业务下滑4%，主要由于2022年同期出售一家亏损附属公司导致营收减少。

值得提到的是，宝尊电商电商服务的客户呈现不再依赖天猫这一单独渠道的趋势，更偏向于京东、抖音、唯品会等全渠道运营。第二季度，天猫渠道的营收占比下降10个百分点65.9%，非天猫渠道的占比则相应上升至34.1%。

虽然GAP确实为产品销售带来了一定的增量贡献，但这被原有电商业务中小家电和电子品类疲软的销售表现所抵消。BEC电商业务的产品销售营收为10.8亿元，同比下滑21.1%。

GAP处于转型关键时期。宝尊电商在财报会上表示，GAP运营亏损较去年同期减少一半，综合毛利率达到52%。其损收窄主要得益于线下盈利不佳的门店关闭，以及对折扣活动的限制。

2023上半年内，GAP中国实现营收5.13亿元。其中，第二季度GAP营收达3.24亿元，同比下滑26%，主要由于宝尊电商在接手前关闭了86家门店，相当于门店数量同比下降40%，但第二季度其同店营收增长达11%。

截至6月30日，GAP中国门店数量为121间，主要集中于一、二线城市。宝尊电商表示，该品牌还将继续在其他具有发展潜力的城市和区域内开店。今年，GAP计划开设最多10家新店，第一家将从广州旗舰店开始。

与此同时，第三、四季度GAP中国将开始销售宝尊电商着手设计的产品并扩大产品组合。可以想见，在新店和新产品的计划下，下半年宝尊电商将对GAP中国持续进行营销上的大手笔投入，GAP中国是否真的能因为这番大动作而重归增长轨道仍有待商榷。

Hunter品牌的重塑又将成为宝尊电商未来不确定性中的又一重压力。

界面时尚曾报道，Hunter品牌于1857年在爱丁堡成立，前身是英国北部橡胶公司，以生产惠灵顿靴而闻名。2023年6月，该品牌曾宣布进入破产管理，ABG随即收购了Hunter品牌的知识产权。

Hunter品牌在中国市场的存在感并不高，主要通过淘宝、京东等电商平台进行销售。与GAP中国的独家运营不同，此次宝尊电商与ABG成立合资公司后，将调动新部门BZI来发展Hunter东南亚地区的业务。